J’accompagne les dirigeants qui, pris dans la spirale du quotidien, ont du mal à se poser, et se sentent seuls pour structurer leur entreprise. Ils gagnent en sérénité et autonomie, tout en respectant l’ADN de leur entreprise.

J’ai créé mon activité de Consultante-Coach en Organisation et Facteur humain après une solide formation en coaching professionnel, et 26 ans de management opérationnel, durant lesquelles j’ai mené des projets de transformation et accompagné de nombreuses PMI dans l’amélioration de leurs performances opérationnelles. 

Tout commence par un diagnostic opérationnel et relationnel. Qu’est ce qui fait que les résultats ne sont pas au rendez-vous ? 

Mes interventions sont ensuite co-créées avec les dirigeants, afin de répondre au plus près à leurs besoins. Alliance entre coaching, conseil et formation, je propose des solutions que les collaborateurs sont capables d’accepter au regard de leur niveau de maturité. Rien ne sert de brûler les étapes.

Mon objectif permanent est de monter le niveau d’autonomie des personnes.

Je suis très attentive à lever les freins et peurs qui se cachent derrière tout projet de changement. Sans cela le changement ne pourra s’opérer.

Des solutions simples à mettre en œuvre, des objectifs par petits pas, des indicateurs aux bons endroits et qui servent le projet de l’entreprise.

  Mon expertise : 

• L’accompagnement au changement
• Le développement de son Identité professionnelle et de son Leadership
• L’amélioration du fonctionnement de l’entreprise

Mes compétences clés :

• Le coaching individuel de dirigeants, et managers
• Le coaching d’équipe
• Le Diagnostic et Conseil en Organisation industrielle et RH
• La formation en Leadership et Management
• La Vision systémique des entreprises, avec des compétences éprouvées en Achat, Appro, Supply-chain, Production, Lean
• Le Management

  Mon positionnement est fondé sur :

• Le développement de l’autonomie pour un meilleur exercice de ses responsabilités
• L’émergence de ses compétences afin de libérer sa puissance
• La gestion de la complexité sans devenir compliqué

Catherine LELEDI

06 07 32 04 66

catherine.leledi@elp-liberonsvotrepuissance.fr

https://elp-liberonsvotrepuissance.fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/catherineleledi/

Mon interview dans le podcast Scènes de management : https://podcast.ausha.co/scenes-de-management-stories-pour-dirigeants-3-0/ep16