Direction de projets industriels : pilotage de vos projets d'amélioration de loutil de production. 

Diagnostic organisationnel et proposition/déploiement de plans de progrès : optimisation des processus de votre activité pour se concentrer sur la valeur ajoutée désirée par vos clients. Préparation de l'organisation au passage à l'industrie 4.0.

Déploiement d'ERP, GPAO et GMAO, en SaaS.