Après avoir passé un peu plus de dix-huit ans dans la Marine Nationale à notamment préparer et faire réaliser des opérations de maintenance et de maintien en condition opérationnelle des avisos brestois, j'ai conduit des chantiers de maintenance en robinetterie sensible sur les centrales nucléaires françaises au sein du groupe EDF SA durant près de sept années. Encadrant en moyenne cinquante personnes pour ces chantiers d'envergure, tous les préceptes industriels étaient mis en oeuvre : sécurité, qualité, environnement, mais également technique et enjeux financiers.

Ces expériences plus enrichissantes les une que les autres ont visiblement été reconnues par des industriels intéressés comme le groupe BOLLORE en Afrique ou encore NAVAL GROUP avec les frégates vendues en Egypte ou en Arabie Saoudite.

Aujourd'hui, elles sont mes armes pour gérer notre P.M.E et tous ses enjeux de développement.