J’accompagne depuis près de 20 ans les personnes, les équipes et les organisations lorsque les situations humaines et relationnelles deviennent complexes.

Mon parcours a commencé dans l’industrie et les grands projets, notamment chez Airbus. J’y ai appris à travailler dans des environnements où la pression, les contraintes opérationnelles et la nécessité de coopérer font partie du quotidien.

Aujourd’hui, j’interviens lorsque quelque chose se grippe : une transformation qui n’avance plus, des tensions qui s’installent, une coopération qui devient difficile, des managers qui ne savent plus comment agir ou une situation dont les causes réelles sont difficiles à identifier.

Mon travail consiste d’abord à comprendre ce qui se joue, y compris ce qui est moins visible, pour aider ensuite les personnes et les organisations à agir autrement.