ÉVOLIA accompagne les entreprises et leurs dirigeants dans les situations où les enjeux humains et relationnels deviennent complexes : transformations qui se grippent, tensions, difficultés de coopération, changements d’organisation ou de management, situations sous pression.
J’interviens pour comprendre ce qui se joue au-delà des symptômes visibles, identifier les mécanismes humains et relationnels à l’œuvre et permettre aux dirigeants, managers et équipes de retrouver des marges de manœuvre concrètes.
Mon approche s’appuie sur près de 20 ans d’accompagnement de l’humain, associés à une expérience initiale de l’industrie, des grands projets et de la transformation des organisations, notamment dans l’environnement Airbus.
Conseil, diagnostic, accompagnement individuel et collectif, formation et facilitation.